• ورود به سامانه
  • ثبت نام
  • English

ماهنامه گزارش های کارشناسی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی

  1. صفحه اصلی
  2. بررسی وضعیت سازمان تأمین اجتماعی و ضرورت اصلاحات بنیادی در آن (علل و اقدامات فوری مورد نیاز)

بررسی وضعیت سازمان تأمین اجتماعی و ضرورت اصلاحات بنیادی در آن (علل و اقدامات فوری مورد نیاز)

نویسنده

علی اخوان بهبهانی

ماهنامه گزارش های کارشناسی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی
دوره 25، شماره 8
آبان 1396

XML
اصل گزارش 2.78 M

  • RIS
  • EndNote
  • Mendeley
  • BibTeX
  • APA
  • MLA
  • HARVARD
  • CHICAGO
  • VANCOUVER

تعداد مشاهده گزارش 26
تعداد دریافت فایل اصل گزارش 41
جستجوی پیشرفته

صفحه اصلی

  • شماره جاری
  • بر اساس شماره‌های نشریه
  • بر اساس نویسندگان
  • بر اساس موضوعات
  • نمایه نویسندگان
  • نمایه کلیدواژه ها

  • اعضای هیات تحریریه

جستجوی پیشرفته

تماس با ما

APA

اخوان بهبهانی,علی . (1396). بررسی وضعیت سازمان تأمین اجتماعی و ضرورت اصلاحات بنیادی در آن (علل و اقدامات فوری مورد نیاز). (e6976). ماهنامه گزارش های کارشناسی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی, 25(8), e6976

MLA

اخوان بهبهانی,علی . "بررسی وضعیت سازمان تأمین اجتماعی و ضرورت اصلاحات بنیادی در آن (علل و اقدامات فوری مورد نیاز)" .e6976 , ماهنامه گزارش های کارشناسی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی, 25, 8, 1396, e6976.

HARVARD

اخوان بهبهانی علی. (1396). 'بررسی وضعیت سازمان تأمین اجتماعی و ضرورت اصلاحات بنیادی در آن (علل و اقدامات فوری مورد نیاز)', ماهنامه گزارش های کارشناسی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی, 25(8), e6976.

CHICAGO

علی اخوان بهبهانی, "بررسی وضعیت سازمان تأمین اجتماعی و ضرورت اصلاحات بنیادی در آن (علل و اقدامات فوری مورد نیاز)," ماهنامه گزارش های کارشناسی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی, 25 8 (1396): e6976,

VANCOUVER

اخوان بهبهانی علی. بررسی وضعیت سازمان تأمین اجتماعی و ضرورت اصلاحات بنیادی در آن (علل و اقدامات فوری مورد نیاز). ماهنامه گزارش های کارشناسی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی. 1396;25(8):e6976.

  • صفحه اصلی
  • درباره نشریه
  • اعضای هیات تحریریه
  • ارسال گزارش
  • تماس با ما
  • نقشه سایت
اخبار و اعلانات
اشتراک خبرنامه

برای دریافت اخبار و اطلاعیه های مهم نشریه در خبرنامه نشریه مشترک شوید.

©